این یک دوره رسمی نیست بلکه پیشنهادی برای یادگیری متفاوت و خصوصی است
از ایده تا اجرا یک کسب و کار
اجرای واقعی یک فرآیند کسب‌وکار و گرفتن خروجی (فروش یا بهبود).
فصل ۱: مهندسی ذهنیت (مبانی مدیریت و سازمان)
آناتومی کسب‌وکار: سازمان یعنی چه؟
نقشه‌های چهارگانه مدیریت: برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل.
تفکر سیستمی برای مدیران (چرا باید کل را دید؟).
فصل ۲: خلق ارزش و کشف مدل درآمدی
چگونه ایده‌ها را پول‌ساز کنیم؟ (بوم مدل کسب‌وکار به زبان ساده).
شناسایی مشتری: «چه کسی به ما پول می‌دهد؟»
فصل ۳: موتور بازاریابی و فروش
استراتژی حضور (کجا بفروشیم؟).
قیف فروش: از غریبه تا مشتری وفادار.
تکنیک‌های مذاکره و متقاعدسازی (عملی).
فصل ۴: مالیات، سود و جریان نقدینگی
سواد مالی برای مدیران (بدون نیاز به مدرک حسابداری).
مدیریت هزینه‌ها: «چگونه جیب کسب‌وکار را پر نگه داریم؟»
فصل ۵: تیم‌سازی و رهبری
استخدام، جذب و نگهداشت افراد.
تفویض اختیار (چگونه کارها را به دیگران بسپاریم؟).
فصل ۶: سیستم‌سازی و عملیات
چگونه کسب‌وکار بدون حضور شما هم کار کند؟
اتوماسیون و ابزارهای دیجیتال (هوش مصنوعی در مدیریت).
فصل ۷: پایان‌نامه عملی (پروژه نهایی)
اجرای واقعی یک فرآیند کسب‌وکار و گرفتن خروجی (فروش یا بهبود).